Considerations To Know About برنامج ميناآيتك
Considerations To Know About برنامج ميناآيتك
Blog Article
عندما تسمح لموظفيك بأخذ قرارات بأنفسهم، لا بد أن تكون بعض القرارات أفضل من غيرها، وهنا تقع عليك مسؤولية تقديم تغذية راجعة حول نتائج القرارات التي اتخذها الموظفون.
وحدة الموارد البشرية والموظفين وكشوف المرتبات والخدمات الذاتية للموظفين والتي تعمل على أحدث التقنيات السحابية.
المتابعة الموقع الخاص ببلدك نظام ميناآيتك متكامل مع الأنظمة الرسمية لضمان خدمة شاملة عبر شاشة واحدة
واكد حوامدة من هذا المنتج هو من انتاج كوادر الشركة من المبرمجين والفنيين، وهو الامر الذي تتميز به جميع منتجات الشركة التي تتسم بـ ” ملكية فكرية” اسهمت خلال السنوات العشر الماضية في توسيع قاعدة عملاء الشركة لتضم الف عمل في الاردن والمنطقة.
تواصلوا معنا اليوم لاكتشاف المزيد ولتجربة عرض توضيحي مفصل
عندما تعتمد الموافقات الإدارية على قاعدة «عند الحاجة أو عند الضرورة»، فإنها تحفز أفكارًا وقرارات نقدية على الفور وتقود لمزيد من النمو والابتكار.
حدد نقاط القوة ومجالات التحسن، وحدد أي فجوات في الكفاءة، وقم ببناء قدرة فريقك على تسهيل تدفق العمل المتآزر.
أسهل، أسرع، أذكى نظام الخدمات الذاتية للموظفين والمدراء.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية اضغط هنا المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
وبعد أن يتعيّن الموظف، يتقدم نحو برنامج التأهيل بشكل تلقائي. يحتفظ هذا النظام بقائمة أصحاب المواهب ويرافقك عبر جميع المراحل نحو تعيين المواهب الأنسب لشركتك.
نحن فخورون بتقديم مجموعة متنوعة من الشهادات المصممة لتمكين المحترفين عبر مراحل مختلفة من مساراتهم المهنية.
يحد نظام الموارد البشرية من الاستخدامات الورقية كما يقلص من الوقت والموارد عند معالجة العمليات اليومية مثل كشوف المرتبات.
يعد نظام ميناآيتك نظاماً متعدد البلدان منذ تأسيسه وجميع فرقه على دراية بأنظمة وقوانين دول منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
تبدأ هذه المرحلة بقيام المدراء بإدراج جميع القرارات والإجراءات التي يمكن تنفيذها دون الحاجة لموافقة إدارية، وأي القرارات التي تحتاج لموافقة الشركة.